No se entregará repuestos sin el documento de requerimiento aprobado por Jefatura o Supervisión de Mantenimiento, quedan exceptuadas las situaciones de emergencia, de darse el caso se regularizará dentro de las 24 horas.
Gestionar un almacén de repuestos no solo significa tener recambios para todo y que estén bien organizados.
Hola LU, soy empleado en una planta nucleoeléctrica con casi thirty años de experiencia en el departamento de Ingeniería de compras y gestón de partes de repuesto. Para contestar tu pregunta, sobre los materiales iguales (misma marca y modelo), pero de diferentes proveedores, la manera mas sencilla de diferenciarlos es asignarles un numero por cada lote de recepcion del materials, de hecho esta es una manera de entregar los repuestos o materiales con la metodologia PEPS (primeras entradas-primeras salidas), asi identificas cuales son los materiales con mas antigüedad de almacenamiento dejando al final los mas nuevos, esta es una manera de controlar la VIDA UTIL de los materiales que caducan.
Nuestros asesores se ponen en contacto contigo muy rápidamente para brindar todo el apoyo y soporte y responder a tus necesidades.
Paso nº two: Evalúa todos los repuestos y las cantidades de cada uno para determinar cuantas estanterías y armarios de almacenamiento necesitaréis para almacenar todas las piezas.
Crea métodos operativos de trabajo y capacita tu private, de esta manera vas a poder establecer normas y procedimientos que deben realizar todos los trabajadores sin excepción alguna.
Por ejemplo, si detectamos que un rodamiento va a fallar en menos de cien horas, pero el recambio tardará un mes en llegar, deberemos tener existencias desde antes.
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Esto puede ayudarte a que la gestión de las piezas de recambio sea más rentable, ya que algunos proveedores ofrecen descuentos por compras al por mayor u otras ofertas.
Teniendo correctamente imputados los costos en sus respectivos centros de costo es posible formular un presupuesto serio de mantenimiento para el siguiente periodo contable, el presupuesto debería constar de cuatro partidas: mano de obra, materiales, medios y herramientas, y servicios contratados.
Esto significa que debemos pedir y disponer de las piezas antes de que empiecen los trabajos de mantenimiento.
Uno de los problemas más frecuentes es la falta de espacio para trabajar en el área de recepción de inventario. Aporta una zona amplia para minimizar errores al registrar los productos.
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Es importante que el equipo de soporte de una máquina de coser tenga los conocimientos adecuados para que la máquina funcione sin problemas. Deben saber qué tipo de piezas de repuesto necesitan y cómo conseguirlas.